採用の超プロが教えるできる人できない人 for 安田佳生 : 極秘のネタはこれだ

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採用の超プロが教えるできる人できない人 for 安田佳生

タイトルがふさわしくない？
出来る人と出来ない人と言う言葉につられて購入したので、読んでいて採用担当者、経営者が人を採用するために読む本であると思った。
新卒採用で、出来る人できない人を見抜く内容。
できる人、できない人の見抜き方がタイトルでふさわしいでしょう。
私は人事担当ではないので、即役に立つ内容ではなかった。
「はじめに」の内容がどのような人でも対象のような印象を受けたので、間違いが起きた。タイトルを付けた人に問題があり？残念！

採用のプロを自任する人間からは大変共感する書
採用コンサルティング事業を営むワイキューブ社長の筆者が1000人を超える社長と2万人の学生との接触経験を活かし、採用のノウハウを伝授する書籍。人材採用マーケットの実態から始まり、「できる人材」の見分け方と採用のノウハウ、そしてできる人材こそ企業を変えてゆくとの経営論にまでを平易な文章で綴る。特に、実質的な採用基準として、「素頭のよさ（コミュニケーション能力、論理的思考力）、「素直さ」、「エネルギー量」を打ち出しているが、採用実務に携わった経験がある読者からすれば、なるほどと納得させる内容となっている。経営者から採用実務の担当者まで広く読まれるに相応しい書である。

理想論
この内容を満たせる人材は、果たして世の中にどれ程いるのだろうか。
いたとしてもその活躍の場が、果たしてどれ程あるのか。

筆者は本の中で、「社長を超える人材はその会社に採用されない」と語っている。
筆者がコンサルティングの対象とする中小企業において、
この本の内容を満たす人材を受け入れるだけのキャパのある会社が
どれだけあるのか疑問だ。

また、確かに自分の価値観を持つことは重要だと思う。
しかし、大企業で働くのならば企業の体制や、システムの中で
その価値観に従いながら、手順の決まった仕事をそつなくこなしてゆく事を求められる。新しいやり方、劇的な改善は拒絶されることが多い。

定価：￥ 1,365
販売価格：￥ 1,365
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おすすめ度：

採用の超プロが教えるできる人できない人
安田佳生

発売日： 2003-02
発売元：サンマーク出版
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